Spotkanie o charakterze warsztatowym może bardzo pomóc w poszukiwaniach i dyskusji potencjalnych kierunków rozwoju. Zaproś członków zespołu, żeby w swobodnej atmosferze otworzyli się na rozmowę o nowych drogach, przyszłości. Podczas prowadzonego przeze mnie warsztatu zaprosimy wszystkich do twórczej pracy. Wnioski mogą być zaskakujące!
Warsztat to przede
wszystkim aktywność
Ręce pracują podczas warsztatu równie intensywnie, co głowa! Uczestnicy budują, uczą się posługiwać metaforą.
Każdy uczestnik warsztatu wypowiada się i jest zaangażowany. Na kilka godzin wyłączamy się z życia firmowego.
Tak! Sposób prowadzenia warsztatów nie jest związany z jakąś konkretną branżą czy specjalnością. Pracuję w oparciu o uniwersalną metodę nad rozwiązaniami konkretnych problemów, znajdując odpowiedzi na postawione pytania. Warsztat równie dobrze sprawdzi się w małej firmie jak i w największej korporacji. W firmie handlowej, usługowej, w fundacji czy jakiejkolwiek innej organizacji, która stoi przed jakimiś dylematami i chce zainicjować wspólne, ciekawe dyskusje szukając twórczych rozwiązań. NIe ma tu żadnych ograniczeń.
Briefing
Najważniejsze to ustalić cel warsztatu, problem, który chcesz rozwiązywać. Musimy go omówić, podobnie jak liczebność grupy, Twoje oczekiwania dotyczące terminu, ew. kluczowych spraw, które powinniśmy poruszyć. Dlatego pierwszy krok to briefing, czyli spotkanie na którym wszystko przedyskutujemy.
Scenariusz
Po briefingu i podpisaniu zlecenia przystępuję do pracy, czyli przygotowuję dokładny scenariusz warsztatu. To dość precyzyjny plan przebiegu spotkania, potrzebny, żeby osiągnąć zakładane cele i zapewnić optymalny przebieg warsztatu. Oczywiście jego najważniejsze punkty poznasz przed warsztatem.
Warsztat!
Kiedy wreszcie nadchodzi ustalony termin warsztatów, spotykamy się w Twojej firmie lub wynajętej sali. Ze swojej strony zapewniam prowadzenie warsztatu, warsztatowe zestawy klocków LEGO oraz dobrą energię. Po zakończeniu warsztatu przedstawię raport, otrzymujesz też dokumentację fotograficzną.
Kilka słów o mnie
Jestem trenerem i mentorem. W pracy posługuję wieloma metodami łącząc je w autorski proces IdeaSparks™️. Na wyzwania moich klientów staram się spojrzeć z szerszej perspektywy, w czym pomagają mi doświadczenia obejmujące działalność artystyczną (ukończyłam studia pianistyczne w Akademii Muzycznej), komunikacyjną (dyplom z dziedziny marketingu i strategii marketingowych na SGH), doradczą, mentoringową. Jestem dobrym obserwatorem, mam duże doświadczenie w edukacji młodzieży i dorosłych. Dużo się szkolę, jestem też aktywnym członkiem Stowarzyszenia Mentorów Promentor. Porozmawiajmy o współpracy!
© Asteris, Warszawa 2024
Kontakt:
Asteris M.Nałęcz
email: marta.nalecz@op.pl
tel: (+48) 605 834 382